《短视频IP化——企业短视频运营策略与技巧》

《短视频IP化——企业短视频运营策略与技巧》

培训背景:

移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性(www.nrnr.com.cn)。

培训对象:

新媒体运营人员、短视频运营人员、品牌宣传人员、市场营销人员

培训目标:

取势:了解短视频的生态构成、发展规律与底层逻辑

明道:把握企业入局短视频领域的路径规划与核心壁垒

得法:掌握短视频运营的各项关键策略与核心原则

优术:熟练运用短视频运营的各项落地实施工具和方法

培训形式:

结合当前短视频和直播的生态、规律、逻辑,通过理论讲授与案例解析相结合的方式进行;

采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。

培训时间:

2—3天

培训大纲

第一部分

入局——入局短视频姿势对,实现企业商业破局

第一模块:

生态解析——新媒体短视频的生态认知

1、 移动互联网时代的超级工具演变

2、 短视频、直播生态图谱解码

3、 抖音、快手等短视频直播平台解码

4、 短视频IP化的核心思维

第二模块:

顶层构建——入局短视频直播的顶层设计能力

1、 短视频直播入局的误区盲点

2、 短视频的十四个种类的赛道

3、 短视频直播的商业变现路径

4、 入局短视频直播的顶层构建

实操:构建企业入局短视频直播的顶层模型

第二部分

壁垒——构建核心壁垒区,打造企业内容IP

第三模块:

IP打造——构建不可替代的内容壁垒

1、 IP、人设、知识产品、品牌的解读

2、 IP账号的包装与丰富策略

3、 IP建立的实施路径

4、 打造IP的元素模型与策略

实操:构建适合自己企业的IP模型

第四模块:

团队打造——搭建高效能的运营团队

1、 搭建短视频直播运营团队的误区盲点

2、 短视频直播运营团队的能力模型解码

3、 短视频直播运营团队的工作流量设计

4、 短视频直播运营团队的管理机制设计

实操:构建一套短视频直播运营团队的运营模型

第三部分

创作——短视频内容创作,实现精细化运营

第五模块:

创作思维——短视频内容创作思维

1、 短视频内容策划的核心思维

2、 短视频内容策略的路径设计

3、 短视频内容策划的亮点提炼

4、 爆款短视频内容的底层逻辑

实操:提炼一至两个短视频的亮点

第六模块:

内容选题——快速构建自己的短视频选题库

1、 短视频内容选题的误区盲点

2、 短视频内容选题的五个要素和五个路径

3、 爆款短视频选题的公式模型

4、 长线产出,构建短视频选题库体系

实操:构建自己的短视频选题库

第七模块:

脚本设计——先学会拆片再设计拍片

1、 优秀短视频内容脚本的拆解

2、 短视频内容脚本的设计路径

3、 短视频内容脚本的设计策略

4、 短视频内容脚本的呈现逻辑

实操:创作一至两个短视频的内容脚本

第八模块:

内容创作——短视频内容拍摄的全系解码

1、 短视频内容创作的不同类型解码

2、 短视频内容拍摄原则与策略

3、 短视频内容拍摄的构图、景别、运镜

4、 短视频内容拍摄的灯光、布景、收音

实操:依照原脚本设计拍摄出脚本所需的素材

第九模块:

精雕细节——深度刻画每一个关键环节

1、 短视频内容的剪辑原则与策略

2、 爆款短视频封面设计的四个方法

3、 短视频BGM的运用类型与策略

4、 通过数据找到短视频的改进迭代点

实操:创作出一至两款短视频内容的封面

第十模块:

短视频+直播——相辅相成互弥不足

1、 短视频+直播的趋势与玩法解析

2、 短视频+直播的十种常见问题解码

3、 短视频+直播的人、货、场

4、 短视频+直播组合路径规划与设计

实操:设计自己的短视频+直播路径规划

@本课程内容模块可进行拆分,定制培训

©本课程内容由李明杰独立开发,拥有版权

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主营产品:荧光灯,卤素灯,汞灯,紫外线灯